摘要：本文探讨了国有企业（国企）在人力资源管理方面面临的挑战及应对措施。首先，分析了国企人力资源管理的现状，包括管理制度的保守与滞后、对人力资源管理的认知不足、激励机制缺乏科学性和有效性以及人力资源管理与企业战略脱节等问题。接着，针对这些问题，本文提出了一系列应对措施，包括更新管理理念、建立科学的管理制度、优化激励机制、加强人才培养和引进、促进人力资源管理与企业战略的结合、推进数字化转型、关注员工多元化和个性化需求以及加强法规政策的学习和应对。这些措施旨在优化国企的人力资源管理，提升企业的竞争力和可持续发展能力。