摘要：任何管理都会面对一定的管理风险，作为与人接近和联系最为密切的管理模块之一，人力资源管理同样会在日常实行过程中面临许多问题与可能出现的风险。人力资原管理是企业战略管理的焦点，对企业的成长起着重要的作用。但人力资源管理作为高效率的环节，也承担着较高的风险。如何避免其风险，为企业带来高效的收益，本文通过分析与规避人力资源风险的意义，提出促进企业发展良好劳动用工关系的措施，为企业人力资源管理提供思路。