摘要：存货是中小企业一项重要的流动资产，尤其在电器类企业中占比更高，对于企业的正常生产运营都有很重要的作用。当前市场竞争日渐激烈，中小企业的竞争格局发生变化，在面对外部复杂环境的同时，提升自身的竞争能力显得很重要。尤其是存货管理，通过科学合理的存货管理，有效的控制成本，可以提高经济效益，使企业得到更好的发展。本文选取KJ公司为代表，主要介绍了KJ 公司目前管理存货所面临的主要问题以及存货究竟应该如何管理的问题，进而深入阐述了所实行方法及存货管理的重要意义之处，同时深入分析了导致KJ 公司存在这些问题的原因，最终通过关于存货管理的一系列知识理论针对其原因找到了解决方法。