摘要：外部董事建设将有利于优化企业的内部决策、强化对企业的管控和监督以及兼顾各利益相关方的权益。同时对于系统内进行调动的外部董事来讲，可以为其提供一个相互了解、相互学习的机会，加强上级部门对下属企业的认知、决策水平，为统筹兼顾、高瞻远瞩的管理人才创造更广阔的发展机遇。本文主要分析国有企业外部董事制度的分析及研究，研究我国国有企业外部董事制度建设的发展历程，以及实践中外部董事制度普遍存在的问题，并针对此类常见问题提出了合理化建议，旨在为我国国有企业建立和完善外部董事制度提供设计思路。