摘要：班组作为烟草行业中最小的生产单元，班组目标的实现对企业总目标的实现具有举足轻重的作用。因此在班组目标的制定过程中，如何承接上级目标，如何制定本级目标，如何对下进行目标分解，都是烟草工业企业在日常管理中必须思考的问题，我们希望通过自上而下与自下而上相结合的方式，结合以目标为导向、以人为根本、以结果为考核依据的目标管理理念。最终在工作中实现“自我控制”，并努力完成工作目标的一种管理制度，过程中我们也充分考虑了烟草行业班组管理的具体情况，以理论和实际相结合的方式进行管理的探索。期望以个人目标的完成促进团队整体目标的达成，最终实现烟草行业总目标的实现。